平安人寿青海分公司开展2025年一季度高质量发展转型培训

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　　为加快推进高质量发展转型，全面提升队伍的专业素养和综合能力，3月20日，平安人寿青海分公司举办了2025年一季度高质量发展转型培训。分公司班子、前线片区全员、前线后台部门长和室主任、后援及共同资源部门长参加了本次培训。

　　本次培训围绕分公司高质量发展，从基本法、业务、队伍管理、新养、新绩效管理、人才培养、客户服务等内容开展，主讲人均为分公司各模块负责人，课程安排紧凑，内容丰富，旨在通过系统化的学习，帮助员工更好地适应高质量发展转型的需求。培训还特别新增了Deepseek模块，让员工及时掌握前沿的技术工具将这些技能应用到实际工作中，提升工作效率和决策能力。

　　在培训中，王捷宇总以“聚势而上，高质发展，迈向卓越，安居乐业”为主题，深入分析了内外部形势，提出了高质量发展的三条核心策略：

　　洞察形势 把握趋势：王捷宇总结合2024年的成绩与挑战，强调唯有洞察内外形势，才能在激烈的市场竞争中走得更远。他指出，当前队伍内核不稳、市场份额下降等问题亟待解决，并提出了针对性的改进策略。

　　聚焦“三优”精细经营：高质量发展需要“做优、增优、育优”，即提升绩优规模、优化队伍结构、夯实新人基础。王捷宇总详细阐述了“三优”平台的经营策略，包括依托钻石体系推动绩优提升、以基本法为核心牵引增员、以及通过制式培训夯实新人基础。

　　引领转型 迈向卓越：王捷宇总提出，未来三年的目标是让青海分公司成为高质发展的标杆，打造行业最受尊敬的保险公司。王捷宇总呼吁全体同仁上下同欲，奋楫笃行，共同推动公司迈向新的高度。

　　通过此次培训，员工们进一步明确了高质量发展转型的目标和方向，提升了专业技能和综合能力，为分公司未来的发展奠定了坚实的基础。未来，分公司将继续以高质量发展为核心，推动各项业务稳步前行，为实现公司的长远目标贡献力量。