青海油田全力推进信息化补强工程建设

　　中新网青海新闻3月15日电(代风姣 冯旭翔 )3月9日至12日，青海油田在敦煌、花土沟、格尔木、涩北、东坪、南八仙、马北等地区及非油田生产区域开展信息化补强工程最终用户理论考试。油田各部门、单位最终用户2061人参加考试，对系统上线前的关键业务流程验证与用户操作能力进行针对性测试。

　　“青海油田作为集团公司第二批上线单位，将于4月13日完成上线运行。油田紧紧围绕十大上线任务有序推动各项工作，目前已完成选拔确定关键用户、确认系统配置、组织集成测试、用户权限分配、静态数据收集、培训最终用户、终端环境准备等七项任务。当前，重点推动动态数据清理、用户接受性测试、管理变革落地等任务。”青海油田信息化补强工程项目经理部经理汪华说道。

　　据了解，油田信息化补强工程项目实施模块包含项目、财务、人力、物资、设备、生产、销售、风控审计8大业务模块。培训项目组由核心用户、关键用户及相关负责人联合组成，培训覆盖28个二级单位。

　　明确目标 精准培训赋能

　　通过构建涵盖财务、物资、项目、销售、设备、生产等八大核心业务领域的系统化培训体系，全面提升各业务模块最终用户的全流程操作能力和业务水平。

　　聚焦财务管理、科学制定物资采购计划、物资动态闭环管理、项目全周期管控等关键环节，通过理论强化与实操演练相结合的方式，确保参训人员熟练掌握全业务流程的风险预警、异常诊断、合规审查等核心技能，实现全链条业务流程管理能力跃升、业务流程合规性强化的数字化转型目标。

　　学练考闭环 提升培训实效

　　最终用户培训采用“理论+实操+考核”三阶段开展。理论授课采取线下集中授课+远程集中视频授课，由教师按照系统操作手册及教学课件全面讲解各模块操作流程的系统逻辑及流程规范，帮助最终用户全面深入理解理论知识。

　　实操练习环节依据不同业务模块进行分组，每组配备专业指导老师为核心用户，最终用户在模拟真实业务场景的环境中进行操作练习，与不同岗位用户协作完成端到端流程测试，确保数据闭环。

　　考核取证依托中油e学平台开展理论考核取证工作，按照集团公司认证的理论试题库分模块进行理论考核工作，全面检验用户对各模块知识的掌握程度。

　　青海油田严格对标集团公司战略部署，紧扣时间节点全力推进信息化补强工程建设。目前，最终用户培训取得阶段成效，全员达标通过“理论筑基+实操强技”系统化培训，油田最终用户全面掌握信息化补强工程各模块的操作规范与核心知识技能，提升了队伍数字化素养与业务实操能力，为信息化补强工程在青海油田的高效落地与稳健运行筑牢坚实人才根基。(完)