青海油田：高原气田跃动“创新魔法师” 将创新力转化为生产力

　　中新网青海新闻5月16日电(盛芳)在青海油田涩北气田，邓伟蹲在5号站气井旁，手里摆弄着自制的集气场站清砂工具——这个被班组成员称为“魔法道具”的小发明，有效解决了涩北气田集气场站内阀门因砂卡引起的内漏。邓伟就是用这样的“创新魔法”把普通班组，变成了人人会创新、个个能攻坚的“金点子班”。

　　邓伟于2008年参加工作，现任青海油田采气一厂生产运行中心五号集气总站站长。17年来，他扎根一线，以创新为抓手，先后解决了大大小小生产难题33件，荣获集团公司最美青工和铁人班组长，青海省青年岗位能手，青海油田第五届“十大杰出青年”等称号，被同事们称为“创新魔法师”。

　　“问题在哪儿，创新的靶点就在哪儿。”这是邓伟常挂在嘴边的话。面对天然气生产分离器排污阀频繁刺损的“低老坏”问题，他带领班组扎根现场开展长期摸排，观察记录排污情况，最终通过优化排污阀材质和流程，将排污阀使用寿命延长了3倍，该项目不仅斩获中国创新方法大赛三等奖和青海分赛区大赛一等奖，更让年维修成本直降500万元。

　　这样的技术突破在邓伟的职业生涯中并非偶然，针对三甘醇脱水装置能量循环泵维护成本高的难题，他积极参与三甘醇脱水装置能量循环泵的国产化研制与应用，让“洋设备”国产化，使单台设备年维护成本降低3万元；在三甘醇脱水装置再生系统尾气中甲烷回收利用项目中，他扎根现场抓应用，实现了日回收天然气量1680立方米……多年来，他领衔或参与的5项科技创新成果先后落地，每年创效约850万元以上，真正将创新力转化为生产力。

　　“一个人强不算强，团队强才是真本领。”邓伟将高技能人才培养视为班组效能提升的核心。他创新“三级赋能”培训体系，针对新员工设计“理论知识+实操演示”培训，帮助新员工更快熟悉流程操作；为技术骨干定制“科技攻关+技能提升”培训模式，为班组成员搭建创新“舞台”；面向全员开展“每日微课堂”，通过班前班后会模拟应急处置场景、分享安全事故案例等，提升班组成员风险防控能力。(完)