西宁产投：优化引才育才机制 支撑企业创新发展

　　中新网青海新闻5月25日电(高贤明 祁增蓓)近年来，西宁产业投资运营管理集团有限公司(以下简称“西宁产投”)紧扣“产业投资、金融服务、资产运营”主责主业，聚焦“引才聚智、育才强企”目标，坚持党管人才原则，在破除体制机制障碍、完善激励保障体系、优化人才队伍结构等方面系统用力，逐步建立起具有自身特色的人才工作体系，为企业创新发展提供有力人才支撑。

　　据介绍，西宁产投积极对接国家级“双碳”领域专家，成功申报“昆仑英才”团队项目，针对旗下征信公司经营困局，申请绿色算力人才“校企互聘”专家，与国家青藏高原科学数据中心青海分中心达成合作协议，着力推进数据资产开发、碳资产管理等新业务发展。

　　同时，依托东西部协作机制，与南京扬子国投等国企达成合作，建立双向学习交流机制，在产品开发、风险防控、绩效考核等方面提供先进经验理念支持。近年来，共申请南京交流干部8名，向南京相关国企选派业务骨干6名，为人才培养、业务拓展、资源对接注入新动能。

　　以“铸魂强基、赋能提质”为主线，西宁产投积极搭建育才平台载体，系统推进人才队伍政治素养和业务能力双提升。并建立“每周一讲、每月一业、每季一评、每年一题”互比互学四个一工作机制，激发人才内生动力，促进人才队伍思想作风、能力素质、观念意识转变提升。

　　为完善人才评价机制，激发人才队伍干事创业动力，西宁产投优化《经营业绩考核评价实施方案》《员工绩效考核指引》，构建薪酬分配与绩效考核直接挂钩的绩薪联动分配体系，将政治标准、经营业绩、干部口碑作为选人用人重要标尺，常态化开展干部调研，近3年来累计选拔干部6名，竞争上岗1名，晋升职级3名，交流干部4名；运用“四种形态”处理干部17名，并对5名干部做出“下”的调整。

　　此外，西宁产投还建立了职级薪酬、关心关爱、学习激励等制度机制，多措并举优化人才服务保障，并修订《关爱慰问办法》，积极为人才提供全方位服务，营造尊重人才、关爱人才良好氛围。注重企业文化建设，创办《产投风华》企业内刊，搭建人才学习交流平台，增强干部归属感和凝聚力。(完)