农发行青海省分行完成基层行监管报表上收工作

　　中新网青海新闻12月10日电 (霍启超)今年以来，农发行青海省分行作为省级分行扁平化集约化改革试点行，将上收分支行监管报表报送作为全行重点工作统筹推进，聚焦解决分支行监管报表多、报表质量不高，报表迟报、漏报等问题，借助RPA机器人成功实现报表数据自动下载、检核、报送，有效缩减分支行、数据管理中心报送时长约80%，切实为基层减负。截至目前，该行已100%完成监管报表报送等上收工作。

　　建章立制，流程再造。制定《青海省分行报表上收管理工作实施方案》《青海省分行报表上收管理岗位职责》，报表上收工作由信息科技处牵头，对报表涉及的全辖10个处室和18个分支机构全部上收内容进行梳理，重新架构报送流程，取消分支行报表填报职责，通过建立“管理互通、数据互联、信息共享”工作机制，报送流程由原先的“分支行分别填制、审核、报送→责任条线审核报送”转变为“信息科技处集中填制、审核、报送→责任条线审核、报送”，推动由“向基层要数”到“向系统要数”工作理念的转变。

　　模拟上收，组建团队。组织骨干力量，集中2个月对人行大集中、1104报表和系统重要性银行报表进行了模拟上收，测算工作量，确定所需人员数量。根据模拟结果，进一步优化团队，采取“向下收回、向上报送”同时进行的方式，逐步上收18个分支行指标类报表77张、明细类报表152张。

　　强化学习，夯实基础。全面加强对统计管理基本制度办法以及监管数据报送平台、数据源系统、数据管控平台等各系统操作流程的学习和掌握，充分掌握内外部统计报送管理要求；组织条线处室报表审核人员专题讲解相关报表填报审核要点，确保填报人员熟悉掌握各类报表数据的抽取规则、填报要求、填报要点、检核规则，进一步提升填报审核报送质效；对已报送的各类报表开展数据复盘核对，通过快速发现问题数据、前移数据治理关口，数据填报基础不断夯实，数据治理效能不断提高。

　　分类分批，统筹推进。本次报表上收工作采取双轨并行的方式，分6批次统筹上收共5套监管类报表。为确保上收过程中数据质量管控，建立覆盖数据采集、填报、应用全生命周期的“预防+控制+评估”数据质量管控机制，通过源头监测、自动校验、跟踪评估，确保提升数据质量。

　　科技赋能，减负增效。灵活运用RPA机器人技术，由RPA机器人担任数据填报、审核、报送角色，对五大类报表实现全流程自动化数据校验、数据审核、提交报送、下载上报，打通了各业务场景下难点堵点，实现监管报表全面上收及自动报送，极大提升数据服务效能，有效推动全行数字金融建设。(完)