青海油田井下作业公司以特色管理新模式筑牢生产屏障

　　中新网青海新闻11月27日电(周云杰 杨昊翔 祁妙)“高原工况复杂、风险点多，施工现场分散，常规管理模式根本扛不住。”近日，青海油田井下作业公司连续管大队技术员闫吉伟在探索管理模式的思考中坦言道。

　　针对这一痛点，青海油田井下作业公司推出以“一稳(稳攻关创新推广)为根基，三降(降风险、降损耗、降成本)、四提(提效率、提质量、提环保、提水平)为核心的特色管理新模式，逐步建立起“作业前精准风险评估-作业中实时动态监控-作业后复盘总结改进”的全流程闭环管理机制，将安全防控要求贯穿施工准备、现场操作、收尾总结全过程，实现从油气水井作业风险预判到施工全过程动态把控，确保“风险可防、过程可控、结果可溯”，保障井下作业全程安全。

　　为了实现“降低地层伤害、提升作业效率”目标，井下作业公司打出了一套技术攻坚“组合拳”。面对涩北气田“冲砂效率低、作业成本高”难点，井下作业公司以“技术攻坚专班+现场服务专班”双轮驱动，技术攻关团队白天扎根井场观察施工数据，晚上优化工艺参数、调整施工液性体系。经过多次试验，复合冲砂工艺成功升级，作业效率直接提升30%，单井施工周期缩短1.5天，不仅减少了地层伤害，还为油田节省了大量人力物力成本。在花土沟地区，技术攻关团队针对地层堵塞问题，优化复合射流解堵工艺，实现了施工时效与质量的双重提升，为老油区稳产注入了强劲动力。

　　井下作业公司将持续创新管理模式，严守安全生产底线，为老区块持续稳产、新区块产量提升保驾护航。(完)