青海治多县：聚焦“选育管用”锻造高素质干部队伍

　　中新网青海新闻10月24日电 题：青海治多县：聚焦“选育管用”锻造高素质干部队伍

　　作者 陈宗淇

　　2025年，青海省玉树藏族自治州治多县围绕“选育管用”关键环节，精准发力，致力于锻造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化干部队伍，为治多县高质量发展提供坚强组织保障。

　　“选”上下功夫，广纳贤才强根基。

　　坚持政治标准为先，将重大斗争一线作为考察识别干部的“试金石”。常态化深入重点项目、乡村振兴等前沿阵地，通过民主推荐、组织考察等规范程序，全方位考准察实干部的政治素养与履职能力，确保选出政治过硬能力突出的干部。

　　今年以来，治多县委组织部已提交县委常委会、部务会研究讨论干部6批次，调整干部130余人，包括提拔干部24人。同步拓宽选人视野，注重从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中择优选拔，并从中成功考录3名副科级领导干部，进一步优化干部队伍来源结构。

　　此外，建立优秀后备干部人才库，储备正科级干部20余人、副科级干部40余人，为干部队伍持续注入新鲜血液，夯实干部队伍根基。

　　“育”上求实效，系统培养促成长。

　　治多县干部培养工作精准覆盖乡科级干部、基层党组织书记、中青年干部、基层党员四大群体，举办8类班次，学制从2天到5天不等，累计培训532人次。

　　通过丰富课程体系，分层分类培养，强化思想、政治、实践和专业训练。同时，积极推进干部交流，安排干部在不同部门、岗位锻炼，拓宽视野、丰富经验，并选派4名优秀选调生到村任职，实施干部专业能力提升计划，开展各类专题培训，助力干部成长为能在关键岗位冲锋陷阵的精兵强将，提升干部队伍整体战斗力。

　　“管”上出实招，严管厚爱护成长。

　　秉持严管与厚爱结合、激励与约束并重的理念，以全周期管理护航干部成长。治多县强化刚性约束，对全体干部加强全方位、经常性监督，完善请销假制度、规范出入境证件管理、督促填报个人有关事项。对退出领导岗位干部，严格落实省委相关文件精神，切实规范管理流程。

　　注重关怀与作用发挥，常态化跟踪干部思想动态，及时预警苗头问题。2025年，治多县组织三批次，共108名科级干部进行健康疗养。为退出领导岗位干部搭建履职平台，通过分类考核、专项评优激励，符合条件者推进职级晋升，让干部感受到组织关怀，激发工作热情。

　　“用”上谋精准，人岗相适展担当。

　　治多县坚持事业为上，树立“面向一线、为担当者负责”的选人用人导向，注重在急难险重任务中发现、识别优秀年轻干部。年内累计提任干部24人、职级晋升83人(其中事业职员晋升7人)，扎实推进“墩苗计划”，强化实践锻炼成效。把实践作为最好的课堂、岗位作为最优的平台，提任4名2020年考录选调生至“吃劲”岗位历练，安排其深入基层一线蹲点实践、参与重点工作，提升年轻干部解决实际问题的能力。

　　同时，推动干部跨部门、跨领域交流任职，构建科学合理的干部调配机制。近距离、多角度、全方位考准考实各级领导班子和领导干部的现实表现，有效激发了干部担当作为、真抓实干的工作热情，让干部在合适的岗位上施展才华，为治多县高质量发展贡献力量。(完)