海北：巧用“加减法”实现风险防控提质增效

　　中新网青海新闻1月29日电(刘东 李隽)2025年，海北州主动风险管理理念，创新工作方法，大胆对风险任务总量“做减法”，着力在防控质效上“做加法”，走出一条从“广撒网”到“精聚焦”、从“重数量”到“重质量”的提质增效新路径，实现风险防控力度、精度与效度的同步跃升。

　　海北州实行全州统一的风险任务统筹管理机制，明确由风险管理部门作为风险任务的“唯一出口”。对来自不同业务部门、不同系统的风险线索进行归集、去重、整合，避免对同一纳税人因不同风险点被多头、重复推送任务。2025年全年风险任务共推送75批次209户次，推送数量同比下降51.05%，有问题率同比增长24.09个百分点。通过对风险线索的严格筛选、归并与分级，剔除指向性不强的泛化任务，确保下发的任务都“直指要害”。

　　基于历史应对成效、行业复杂程度等综合分析，将有限的优势资源集中于重点行业风险领域。2025年，海北州组织骨干力量对家装行业、成品油行业等重点领域开展了提级应对，实现对行业性、典型性风险的有效震慑和深度治理。组建专项团队对“成本费用差异”这一高频风险点进行穿透式分析，实现“小切口、深挖掘、高产出”的倍增效应。2025年全年应对成本费用差异疑点风险64户次，占全年任务总量的30.62%。

　　海北州规范流程应对，确保核查“有章可循”。通过落实省局相关文件精神、印发《关于进一步规范和加强税收风控核查工作措施》、实地指导四县走流程等方式规范应对流程、提升工作效率；强化复查机制，推动管理“主动闭环”。建立主动复查、逐户复查的常态化机制，对已办结任务进行“回头看”，重点复查流程是否规范、疑点是否查透、整改是否落实到位。2025年复查户数同比提升77.48%，整改成效同比增长151.07万元。

　　该州持续推进“支付即开票”工作，2025年共推广8户农产品标识企业入驻开票平台，累计交易15户次，开具发票15张，累计发票金额18.66万元；1户景区已签订入驻合同，将在2026年旅游旺季开始前入驻开票平台。在农产品行业风险管理中，风险管理部门与货劳科紧密配合，信息共享、共研特征、联合应对，形成专业监管与风险防控的合力，有效堵塞行业管理漏洞。

　　2025年海北税务组织四县局开展一次案情分析工作，围绕系统下发的35条一体式风险应对任务及62户防虚风险任务逐户进行复盘式交流，将各县业务骨干的个人经验、零散认知系统化、结构化，转化为可复制、可推广的实战方法库。(完)