青海油田拓宽“增效路”扎紧“钱袋子”

　　中新网青海新闻6月19日电(焦玉娟)青海油田坚持低成本发展战略，增强创效能力，加大成本管控力度，年初至今，完成提质增效目标同比提升26%。

　　年初以来，青海油田直面油价下行风险、油气开发难度加大等现实矛盾，极力遏制油气开发成本上涨趋势，积极落实“提质增效专项行动及三年滚动方案”，坚持价值创造、成本管控能力“两手抓”，着重在生产各环节精耕细作，实现了效益持续提升、成本逐步下降。

　　针对近年来油气新区新井产量接替不足，导致效益增产乏力等问题，青海油田紧盯产能建设重点环节，积极攻克难点、疏通堵点，提升效益增产能力。年初以来，原油产区围绕效益建产，优化井位部署，落实“增加高产井、减少低产井、杜绝落空井”的建产策略，实现新井产能符合率达95%以上；从钻井到投产等各环节，实施全方位立体优化，确保一次投产效果，减少二次作业费用，实现了平均单井投资下降3%。天然气产区实施多措并举保障新井贡献，涩北气田地面配套采用预置管线模式，按照“完井1口井、投产1口井、评价1口井”的建产思路，今年以来，新井阶段配产符合率达105%以上。

　　面对油气上产基础不牢、开发成本持续增高等顽疾，青海油田坚持效益和目标成本导向，强化综合治理，深挖效益开发潜力。聚焦老井稳产、新井提产、措施增产、工程保产四项工作，突出“一井一策”，加大措施审查论证力度，提升综合治理效益。

　　原油开发以单井效益评价为基础，优化油井措施项目池，将成本费用优先安排在措施效果好和开发潜力大的区块，重点围绕主力层剩余油挖潜，开展油水联动治理，攻关压裂、堵水等低成本措施工艺，前5个月，实现措施增油2.87万吨，单井措施成本同比降低6.5%。天然气开发聚焦“增产、周期、效益”排队，因藏施策编制治理方案，加强措施库优选，优化季度运行，动态调整结构，措施有效率同比增加2.1个百分点，方气措施成本控制在每方0.4元以内。

　　青海油田业务集“产储输炼销”于一体，针对产业链较长、费用支出项目繁杂等成本管控难点，油田把握关键点，止住“出血点”。加大炼化业务运行精细管控力度，大力实施节能降耗举措，年初至今，实现提质增效571万元，炼油完全加工费控制在每吨389元。运输业务坚持“事前控制”原则，构建车辆全流程信息化管理体系，实现资源高效调配，年初至今，实现运输费控降1037万元。电力供应提升稳定性，加大节能降耗力度，年初至今，控降电量1499万度，控降动力费643万元。设备检维修强化精细管理，年初至今，实现维护修理费控降747万元。(完)