青海油田采油二厂：“小流程图”画出“大安心”

　　中新网青海新闻1月15日电(宋香凝 陈双)近日，在青海油田采油二厂扎哈泉采油区集油撬旁，技术员祝儒辉正拿着一张简易流程图，给转岗员工周小莉讲解管线压力异常的排查方法。“跟着流程图找节点、查阀门，10分钟就能处置完毕。”祝儒辉的话道出这张流程图的大用处。

　　据了解，扎哈泉采油区撬站设备密集、管线交错，随着新设备、新工艺不断投用，早年的工艺流程图已跟不上实际生产需求。新员工面对复杂工艺常手足无措，老员工凭经验排查故障也易遗漏关键节点。尤其到了冬季，低温导致管线冻堵、参数波动等问题频发，流程不熟导致处置滞后，给安全生产埋下隐患。

　　为了切实解决流程故障处置“依赖经验、标准模糊”的问题，采油二厂大力推行流程可视化管理举措。采油区负责人牵头组建专项小组，联合技术骨干、安全专员和一线员工，开展了为期一周的“跟班写实”。专项小组深入油区集油撬、注水撬等核心岗位，跟着一线员工逐点排查、逐段丈量、逐参数记录，完整梳理出采油区运行中的流程认知盲区和故障处置难点。经过反复梳理、论证和优化，专项小组绘制出10张可视化流程图，把抽象的工艺原理，变成了一看就懂的“操作指南”。

　　针对冬季生产需求，图表里不仅有设备结构、管线走向等基础信息，还细化了关键参数的正常区间、异常诱因及调控要点，同时还标注了管线弯头、阀门接口等易冻堵部位的检查要求，应急处置流程也用简洁文字写得明明白白。培训人员以流程图为核心教材，结合现场实操拆解流程要点，穿插故障处置演练，让员工快速掌握“按图排查、按标准处置”的技能。

　　为确保培训成果落地，扎哈泉采油区坚持“以考促学、以测促用”，理论考试检验员工对参数标准、流程要点等知识的掌握程度；实操环节要求全员现场手绘对应流程图，并逐一上台讲解流程逻辑、故障处置步骤及风险防控重点。“画流程图的过程就是复盘梳理的过程，之前没注意到的支线连接细节，画完就记牢了。”青年员工雷磊说道。

　　自推行流程可视化管理举措以来，扎哈泉采油区因流程不熟导致的生产故障同比下降30%，低温环境下故障处置效率平均提高40%，转岗新员工岗位适应周期缩短20%。在此基础上，扎哈泉采油区将流程图纳入岗位操作规程，配套推出设备维护、安全防护等专项指引卡，构建“流程图+专项卡”的标准化管理体系，进一步织密冬季安全生产防护网。

　　“从‘凭经验干’到‘按图干’，变化的不只是操作方式，更是安全管理模式的升级。”祝儒辉说道。目前，扎哈泉采油区已形成“图表编制-专项培训-考核检验-优化完善”的闭环机制。这场以流程图为核心的基层管理创新，让安全管理从“自上而下”的灌输式指导，转变为“上下协同”的精准化赋能，进一步夯实冬季安全生产基础。(完)