青海油田交叉互检“换视角” 守牢生产安全门

　　中新网青海新闻7月10日电(丁凌)“这份作业票的风险分析怎么全是套话？”“这个消防栓的压力表指针怎么在红线区？”“防爆接线盒的多余孔洞为什么没封堵？”一连串直击要害的质询在青海油田各生产现场接连响起。

　　近期，青海油田统筹部署油田12家单位结成对子，告别“自家查自家、熟人抹不开面”的传统模式，“背靠背”查隐患，“面对面”学经验。

　　为确保检查不走过场，各单位在检查前都做足了“课前预习”。采油三厂针对采油四厂的工艺特点，系统梳理规章制度，量身定制以特殊作业风险、承包商管理、设备运维为核心的个性化清单；采气一厂组建了涵盖安全、设备、井控等专业的6人骨干检查组，明确“查资料与查现场结合、查问题与查根源结合、查不足与学经验结合”的“三结合”原则。

　　在检查现场，各检查组拒绝“老好人”思想，坚持“带着问题去、盯着问题改”。无论是翻阅QHSE台账，还是深入联合站、作业施工现场，检查组成员都像“扫描仪”一样细致。从作业许可审批流程是否合规，到消防设施巡检记录是否闭环，再到设备螺栓是否紧固，任何一个细节都不放过，真正做到了以“第三只眼”透视安全管理死角。

　　据了解，此次交叉检查共排查隐患问题215项，梳理管理薄弱环节10个，提出工作建议8条。这些数字不仅反映了各单位在设备设施、现场管控等方面存在的共性短板，更为后续的精准整改指明了方向。

　　采气一厂检查组对采气二厂建立的作业许可“三级审核、双重确认”机制充分肯定，表示将结合自身实际，借鉴这一机制进一步优化审批流程；采油三厂将采油四厂危化品标识标准化、试剂分类规范存放的宝贵经验融入三厂现有管理模式。与此同时，采油四厂检查组围绕设备运维与承包商管理展开重点排查，将采油三厂在特殊作业风险管控方面的成熟做法逐一记录，准备结合四厂实际加以推广；采油二厂更是从采油一厂学到了“44531”风险作业综合管理模式，通过“四级审查、五位确认”织密了防控网。

　　“互检互查最大的价值，在于打破了单位之间的管理壁垒。”油田质量健康安全环保部李宝军表示，“它既是一面镜子，让我们看到了平时看不见的‘盲区’，有效克服了内部安全管理的惯性思维；也是一座桥梁，促进了各单位之间先进管理经验的流通与共享。”

　　此次交叉互检，不仅是对全油田安全生产状况的一次全面“体检”，更是一次管理理念的碰撞与升级。下一步，青海油田各单位将持续跟踪问题整改闭环，将互检成果转化为长效治理机制，坚决防范各类生产安全事故，为高原油气田的高质量发展筑起一道坚不可摧的安全屏障。(完)